【故事点评】
人性都是脆弱的，面子、自尊等都是脆弱的证明，而强大则是反脆弱的过程，个人不曾打碎、重塑过自己，就谈不上成熟、强大。企业和人一样，都是从幼稚走向成熟的，这就需要不断地去伪存真，去除虚伪、虚荣的浮华，说真话，做实事，只有这样，才能取得成长。
批判与自我批判就是这样一个优化组织的工具和方法，遗憾的是，很多企业都无法做到。华为的快速成长，其实就是华为管理团队不断否定过去、自我否定的结果。三十余年的艰苦奋斗和残酷的竞争使任正非领悟到，“自我批判对于一个公司的发展有多么重要，如果没有坚持这个原则，华为绝对不会有今天。世界上只有那些善于自我批判的公司才能存活下来，我们要不断地自我批判，不断地进步，世界是在永恒的否定之否定中发展的。”
任正非说：“我也不在乎接班人是否忠诚，接班人都是从底层打出来的，打出来的英雄同时又能够进行自我否定，自我批判，同时又有开放的胸怀，又有善于妥协的精神，在看人的问题上能够多元视角，而不是黑白分明，他就是自然而然的领袖。”
