安全队伍是人防的核心环节，一方面，要与属地的派出所、消防及管委会等密切合作，实现联防共治；另一方面，要建立以物业公司保安或专业保安公司为主体的安全队伍，负责园区的进出管理、治安巡逻、应急事件处理等。
保安岗位配置要与技防手段结合，确定以技防为主保安为辅、巡检为主固定岗位为辅的管理模式。同时针对各场所特点进行岗位布置，如大门及监控中心等设置24小时岗位、要道交通指挥岗等设置12小时岗位，实现人力资源最优配置。此外，考虑园区面积大，要配备警务巡逻电瓶车等机动车辆，形成快速处置能力。
针对园区产业链合作伙伴及配套支撑单位，首先，与其签订安全协议，约定安全责任、安全边界及违规处罚措施；其次，要进行安全交底，把园区的安全管理制度要求、现场安全情况等对各单位进行书面交底；最后，要根据园区的安全管理统一部署，对各单位进行监督检查并督促落实整改，消除安全隐患，降低安全风险。
2.借助技防手段，筑牢安全防线
园区大门车牌识别系统是第一道安全防线（部分封闭式园区还有配套人行闸机）。这么做可以使未授权车辆（已授权车辆包括企业自有员工车辆和已预约访客车辆等）无法直接进入，需办理来访手续后方可进入。